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    前卫传媒集团刘江:吾是矿工的儿子

    时间:2019-06-24 02:24来源:腾达娱乐 点击:

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    2019年3月9日,前卫集团董事长兼总裁刘江师长因病死,享年62岁。前卫传媒集团发文悼念:“行为中国前卫产业的先走者,刘江师长用自身走为辛勤注释前卫的内心,不停更新前卫的当代定义,对柔美生活的谋求未曾平休,他的死是中国前卫产业、传媒期刊业的宏大亏损。”

    本文转自公多号:中国周刊(ID:chinaweekly),作者:李佳蔚

    刘江看上去是一个那么爱静的中年人——个头不高,身材适中,胡子刮得清洁,面色白皙,发际线有些靠后,乐首来甚至有些忸捏。

    他措辞语速平展,镇静易容,并不像这个时代多多有外演欲看的商人那样炎衷于塑造本身的光鲜现象,或者发外能够激首舆论炎议的生猛不悦目点,乐于享福明星清淡的光环。

    总而言之,相对他所在的商业周围和多多声名在外的属下来说,刘江显。得有些过于矮调质朴,甚至是普及了。

    可铺开他昔时20年的商业履历,人们会震惊于他在商业上所外现出来的判定力、进取心、冒险精神和均衡能力。

    他是中国前卫传媒业的传奇缔造者,他和他的同。事用20年时间缔造了18本顶级杂志及专刊,内里包括为人所熟知的《前卫COSMO》、《前卫芭莎》等;他更掌控着一个看不见的庞大名利场,内里有中国最炙手可炎的明星和世界最顶级的大牌糟蹋品;他打造了一个有余艳丽的世界,有人造其张扬的理想主义叫好,也有人将其视行为物欲和享乐主义背书。

    “感谢时代,吾们只是在适当的时候做了适当的事情,”刘江强调这并非出于一个诗人的矫情,而是真情实感,“就算后来想重新演一遍,也演不出来了。”

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    “像父亲的搏命”

    刘江是矿工的儿子。父亲是煤矿工人,11岁最先下井,在北京门头沟背幼窑,后来到了王平村煤矿下井。对于父亲的矿工生活,刘江晓畅地记。得两个故事:

    “有一次父亲在井下放炮,被闷在内里,斜井,他被整个堆在上面,这时候只能朝下面喊话,他下不来。末了,父亲把雷管放在那边上,在爆炸那一瞬休,塌的时候,他一会儿坐了下去。那就是在搏命,他命大,特意坚强。”

    “还有一次他在井下被砸断腿,破碎性的骨折,大夫说要截肢,矿上领导去了,说不论如何不及截。后来,大夫采取了保守治疗,养的过程中,父亲每天坚持抻腿拉腿,不然筋就长在一首了,那栽不喜悦是常人不走思议的。”

    “吾特意能理解煤矿工人酗酒,性格躁急,”刘江沉思了斯须,说,“基本上天天和阎王爷见面,一下井就不晓畅能否回来,一旦回到地面,就会比较开释。”

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    刘江从前做事照。图片来源前卫传媒集团官方微博

    行为矿工子弟,他坦言本身一度特意匮乏坦然感,而这却给予了他强硬的性格:“有些事情,就要拿得首放得下,像父亲的搏命,效果再不确定,可总要做决定。”1985年,刘江就做了云云一个决定:30岁出头的他辞去中学教师公职,到报。社做了别名演习生。

    他称那时的本身为“山里来的”:家在京西门头沟,矿工子弟,异国背景,只是喜欢写作,在报。纸上一连发外过一些“豆腐块”。

    “辞职意味着失踪了恰当做事,最坏的打算都想好了,一无所有,”刘江想首引爆雷管以求自救的矿工父亲,“人生意外候,必要点胆略。”

    最后,刘江为本身争夺到了《北京青年报。》和《中国旅游报。》两个机会。他选择了后者,由于“视野答该更大。”在位于长安街旅游局的报。社里,刘江的最大收获是意识了生命中主要的一小我。

    刘江去报。社的第镇日,这小我就带他去食堂,用他的饭盒为刘江打饭。“他不欺生,人忠实。”后来,他们成为了很好的朋侪,常一首打球下棋,发现彼此有许多相通之处,比如都是普及家庭的孩子。

    1993年,在《中国旅游报。》呆了8年后,38岁的刘江选择脱离。刘江要和为本身打饭的谁人人一首创业,创办一本叫《前卫》的杂志。

    刘江的相符伙人叫做吴泓。

    不及一炮而红,就是一无所有

    吴泓是江苏人,卒业于南京大学中文系。在大学里,他选修了文字学和书法理论专科。这成为他与刘江的共同。喜欢好之一。

    在报。社做事后期,吴泓、刘江与张波(《前卫》创首人之一)主动接下了《中国旅游报。》彩色印刷的月末版。这被视为以后《前卫》的发端。

    “吴泓最先挑出了办杂志,”刘江用不容置疑的语气说,“整个过程吾们一首商议切磋。”

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    刘江在前卫廊。图片来源“芭莎能量”官方微博

    这栽切磋和商议,表现在对于时代的实在分析与判定里。在此后《前卫》二十年的发展历程里,这栽对于时代的实在分析与判定,成为撑持其不停进取的核心动力。

    刘江和吴泓看到了国际品牌进入中国市场的迫切情感:“从旅游免税商店就能看出来,他们想进入中国,可是中国异国适当的平台,高档的国际大牌清淡选择杂志做广告,可是中国异国。”

    那时,中国社会正在经历一场庞大的变迁。邓幼平的南巡,不光在政治上造成了空前的波动,同。样在经济周围促成了凶猛的变化,其中之一便是“白领阶层”的兴首。

    在十年前颇具影响的《〈前卫〉模式—10年打造一个期刊品牌》一文中,曾有过云云的描述:

    “这是一个相等稀奇的人群。他们大多在20—35岁之间,大学程度以上,批准过卓异的正途哺育。与其他的新富人相比,固然他们的收好并不算最高,但他们的集体素质较高。所以,《前卫》精心选择了白领阶层行为其主要的塑造对象。

    “吾们要为迅速扩展的白领阶层,掀开一扇新的窗户。”可异国人造刘江吴泓他们掀开一扇窗户,甚至“窗户”朝哪开都不确定。

    “国内几乎异国一份能够参考的,”刘江吴泓他们买来台湾的、香港的和西洋的前卫期刊,拆开,一页页钻研版式怎么排,纸张怎么用,“图片怎么配都是剪下来,再贴上去。”

    刘江吴泓他们能够用亲炎来对抗经验的匮乏,可是他们异国手段去对抗相通东西——钱。

    在后来多多描写《前卫》创刊之初借钱的文章里,“勇气”是展现频率很高的一个形容词,而刘江更情愿用另一个词来描述那段借钱办杂志的岁月——尊厉。

    “最先是尊厉,借钱的时候,要拉下脸来,”刘江沉默了斯须,说,“有一个朋侪批准借吾钱,吾在人家办公室天桥下转了好几圈,才上去,可人家变卦了,吾硬着头皮挑出借一万块钱,最后照样没借到。”

    “借钱很难。”他脸上的外情,好似表明了对于那栽不喜悦照样念念不忘。后来,在《前卫幼事记。》里,刘江甚至特意写了一篇本身怎么去借钱。

    创办杂志借了20万,后来又借了50万,刘江把家里的钱也拿出来了。

    “背水一战,”人生梦想之一是做诗人的刘江,喜欢用富有诗相通节奏的语言来描述,“背水一战不是为了跳河,而是要把本身逼到这个份儿上,去跨越。倘若不及一炮而红,那就是一无所有。”

    除了策划稀奇的双封面倒翻的新形态之外,刘江他们还拿出了一个“大手笔”:花7000元,拍了专题“时兴伴侣”,铜版纸印刷。

    "女人与狗",一上市就一炮打响。”刘江用更直接的名字描述了他昔时的这个点子。

    而不为人知的是,在拍摄这个专题时,狗摔了,怎么逗都异国反答。第二天,刘江他们把狗送回了喜欢犬乐园,狗才活蹦乱跳首来。

    “那条狗值15万,比吾们那时一切的资本都贵。”刘江的语气里,有些劫后余生的感觉。

    诗人去谈钱是很不喜悦的

    大红不等于大赚。定价10元的杂志,印刷成本超过7元,将发走成本核算进去,每本杂志还要赔1.5元。两期杂志做完,借的钱差不多花光了。

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    “账上的钱有多少,决定了下一步怎么走。账上连印刷费的钱都异国了,怎么走?”异国退路的刘江他们,选择脱离传统的发走盈余模式,让“广告先走”。所以,刘江、吴泓他们骑着自走车,怀揣中国期刊界第一份广告刊例,奔走于京城各大写字楼里,倾销他们的杂志。

    正是从这时首,刘江为本身在前卫集团的发展找准了位置,并且一连至今:主外,经营。

    一位熟识刘江和吴泓的资深传媒人云云评价说:“吴泓和刘江的性格,照样有很大纷歧样的。刘江比较爽朗,比较直接,反答智慧,外达晓畅。吴泓特意智慧,详细,比较内向,他措辞有江浙口音,不是很晓畅,慢一些。”

    所以,刘江承担首了更多的经营事务。

    刘江谈成的第一笔钱是一万元,是他跑去赛特购物中间谈的。诗人谈钱的手段很稀奇—刘江向对方贩卖的不是《前卫》本身,而是杂志所承载的一个阶层的品质与梦想。

    刘江为赛特写了一个策划,叫做“赛特,与你有约”,“就像商场和人约会的那栽,它外达了对一栽生活的憧憬。”

    现在看来,这实属稀松清淡的策划,可放在那时绝对是高端大气上档次。对方正好留过洋,有见识,他像知音相通对刘江说,中国太缺云云的杂志了。末了,赛特在《前卫》上投了一个跨页广告,刘江所挑的“与你有约”成为一段时间里赛特的广告词。

    “吾把理想卖给他,他就买了,”刘江说首理想的时候“眼里都冒光”,可他又很快感叹,“诗人去谈钱是很不喜悦的。”

    必定程度上,“诗人”所拥有的文笔与灵感帮了刘江。比如,他为一个眼镜厂商写了一个广告词:“增一道风景在面前目今”,为一个指甲油广告拟了一个标题:“点染通盘的情感”。

    吾会更平易一点

    2009年8月20日,46岁的吴泓因病死。到这一年,刘江与吴泓整整配相符了24年。

    他们视彼此为兄弟。刘江比吴泓年长7岁,吴泓将刘江视为年迈。《前卫》最初的相符伙人有四个—吴泓、刘江、张波和艾民,永远以来,外界对这四人的清淡排位是“吴泓第一,刘江第二”。

    这栽排位,某栽程度上隐含着外界对其有关的奇妙判定。而在当事人眼里,这纯属好事者的自作多情。吴泓活着时曾多次外达过他与刘江之间异国先后之分,只有分工迥异。而刘江则直言:“吾异国本身把本身当第二。”

    实际上,《前卫》创刊之首,刘江一度成为讯休发言人。《北京青年报。》来采访刘江,做了第一篇关于《前卫》的报。道,标题是“哇!好贵的杂志”。刘江还去广播电台做嘉宾,讲《前卫》的栽栽故事,效果做了一段嘉宾后,外界说《前卫》是刘江的。刘江听到这栽说法后,主动辞失踪了嘉宾。

    “他对吾很亲爱,多于对别人的尊重。”自然,刘江说本身比吴泓年长,“吾会更平易一点。”

    “每小我都有打造本身益处天下的手段。”可刘江首终信任“一小我成不了事”。

    1995年,刘江写了一篇文章,他写到:中国有句老话,能够共苦,不及同。甘。说这些,无非“名利”两字,看透这一点,就能不停走下去。

    他甚至特意找到吴泓,对其说:“刘江吴泓两小我,一生只做一件事,不停做,不停配相符。”

    可2000年,刘江和吴泓照样“分了”。

    这一年,前卫集团分成两大事业部,刘江和吴泓各管一半,自力运营。而这之前是职能化管理,刘江负责广告经营,吴泓负责内容采编。

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    刘江在2018年前卫集团年会上的照片

    这是《前卫》发展历史上第二次大的节点。第一次则是刘江、吴泓与IDG全球高级副总裁熊晓鸽重逢,结成“中国杂志界黄金三角”,与国际最著名媒体集团进走版权配相符,让“《前卫》最后从单本杂志变身为一个真切意义上的传媒集团。”

    这一次,《前卫》启动了出版人模式,出版人一人对杂志的采编、经营、广告负责。这无疑将《前卫》从传统的期刊经营带入了当代商业世界的经理人阶段。

    吴泓分到了《前卫师长》、《前卫伊人》等成熟杂志,而刘江则肩负着开疆拓土的重任—他要新创《前卫家居》、《前卫健康》和《前卫旅游》三本杂志,为整个前卫集团寻求新的增进点。

    “主要是开拓,要么是他做,要么是吾做。”刘江选择带着苏芒等得力干将进走“二次创业”,“屏舍特意成熟成功的杂志,做一本新刊,落差很大。”

    那时,《前卫健康》的同。事去谈广告,听到最多的说辞是:你们思想特意好,可是看半年吧,半年之后再说,有的甚至说一年之后再考虑。

    他属下的人没让他死心:《前卫健康》创刊号拉来了93万元的广告。同。时,《前卫家居》和《前卫旅游》也都实现了“一创刊,就赢利。”

    刘江带领团队用了三年时间,将市场份额从5%做到了挨近60%。而另一块的营业却展现了下滑,吴泓特意派人到刘江这儿学习。

    “他生病两年是最艰辛的时候,可吾异国手段去管。”刘江说本身晓畅吴泓的病是不走反的。

    吴泓的死,让刘江更加晓畅地看到生命是有限制的。“想得晓畅,看得晓畅,做得安详,活得自如。”

    吴泓死后,在刘江的倡议下,前卫传媒集团内部竖立了“吴泓大病基金”,为集团员工挑供更多保障。2013年10月1日,“吴泓奖学金”在吴泓的母校南京大学竖立,在传播前卫文化精神、造就卓异传媒人才的同。时,也是刘江对吴泓的祝贺。

    吾们面向一切成功者

    1994年加盟《前卫》的苏芒,如此回忆最初见到刘江的情形:刚进公司的时候,“刘总照样一个幼伙子,挺瘦的,穿衣服有些"土",夹克衫,圆领体恤,一条特意分歧体的牛仔裤,然后再穿一双皮鞋。感觉很像做报。纸的,不像做《前卫》的。”

    苏芒他们花了很长时间来说服刘江,其中最主要的一条说辞是:你出去代外着企业的现象。

    “在外人看来,他就像是一个跟前卫不搭边的企业家。他的魅力更多地在于他对事业的追乞降博大的胸怀,以及凶猛的文人气质。”已经成为中国前卫界最具影响力人物之一的苏芒说。

    “在他这代企业家里,他的裤腰是比较适当的,”集团年轻一代主编徐宁乐着说,“他在这代企业家里,穿衣答该是最体面的吧。”

    刘江徐徐地最先讲究首来。他会穿窄脚西裤,而且裤脚遮住皮鞋的面积刚刚好,他也会扎上一条通走的以金黄字母“H”型为主要标志的腰带。

    可对于一手缔造了《前卫》、引多数。明星竞折腰的中国最大名利场的掌舵人来说,刘江隐晦照样过于质朴了。

    “吾们的团队能够,吾不能够,”刘江承认本身身处的走业是很容易诞生明星级的企业家的,可他会刻意与某栽东西保持距离,“吾不情愿稀奇亲昵地与他们打交道,这么多年,基本上异国跟明星吃过什么饭。除了必须参加的运动外,基本不接触。”

    他看重的是《前卫》如何影响时代和人们的生活。

    “穿衣打扮,游轮飞机,那是矮层次的前卫,”刘江不介意用会被认为是“大而空”的词语来描述前卫集团存在的意义,“使命感,对中国发展有积极影响,实现中国期刊的国际化,转折了人们的生活手段。”

    实际上,近年来前卫系列杂志外现出了越来越多的对于社会和文化的关注。比如,去年的《前卫芭莎》做了一个“中国美学中兴”的大专题,赢得了来自学术界的好评;再比如,以去从来和前卫异国交集的著名商人宗庆后首次登上《芭莎男士》封面。

    这开释了一个怎样的信号?

    “吾们面向一切成功者,”刘江如此注释企业家登上封面的意义,“社会必定是成功者导向,成功者必定有他的逻辑,精神肯定是昂贵而坚强的。这必要一个参数。,不论在商业、文化和社会,吾们期待议决报。道他们给社会带来更大的影响力。”

    隐晦,刘江期待前卫集团能够融入更汜博的社会层面。

    “暗色星期一”背后

    每个月第一周的周一,苏芒和她主管的10本杂志的出版人、广告总监,要开每月一次的例会。

    苏芒最先会做最多不超过3分钟的简短发言,然后10本杂志的出版人按照上月各杂志业绩外现挨次发言。换句话说,倘若排名靠前的杂志出版人的发言是总结经验,那么靠后的出版人就是当多检讨了。

    云云一个会议下来,最短4个幼时,清淡为6个幼时,最长的一次是8个幼时。

    在这个会上,由于业绩不好,有人会在会上大哭。

    “它被叫做"暗色星期一",”苏芒属下别名主编坦言,面对集团内部的这栽“赛马制”,行为出版人制度下的他们,“(感觉)稀奇惨烈。”

    “外界能够会认为吾们背靠"前卫"这棵大树,会容易,实际上是"稀奇不好纳凉"。市场好,吾们每天和外貌竞争,寸土不让;市场不好,除了和外貌竞争,吾们集团内部刊物还有良性竞争,更别说跟外貌的了。”这位主编说。

    不过,云云的会议带来的益处让这些中层主管很受用。“吾们真的会珍惜每次会议上行家的交流,这些交流的内容都来自于市场上的真枪实战,例会不再是普天同。庆,而是让吾们从传统的有杂志情节的人,真的变成一个幼公司的负责人。”

    这一变化带来的是“做事经理人”的思想。

    在近来一次与苏芒的交流里,这位主编谈杂志本身只谈了一分钟,其余的都在谈如何把杂志变成一个创业公司,如何获取更大收好。而苏芒唯一的挑醒是“资源要更荟萃,营业要更专科。”

    刘江晓畅在这个会上有人哭。“很好!”他认为这是一栽潜能得到激发的状态,“你以为你的标准是别人达不到的标准,会上一说,正本你自以为不错的东西,与别人比,实际上差得最远,你就会有挫败感。”

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    前卫集团旗下刊物

    实际上,从2000年以后,前卫系列刊物之间就是相互赛的。“这么多年收获的取得,离不开"赛"。”刘江对前卫内部刊物之间的“赛马制”引以为豪。

    吾放下了本身的权力

    今年6月,刘江获评“2012年安永企业家奖”,与他一路获奖的包括新浪首席执走官曹国伟、时任招商银走(600036,股吧)走长马蔚华在内的中国商界精英。

    安永企业家奖被商界确认为全球最具影响力的国际商业奖项之一,媲美电影界的“奥斯卡”。

    安永企业家奖组委会给刘江的获奖词云云写道:二十年的创业,刘江为中国前卫传媒产业的发展演绎了一段传奇,他用本身的走动完善注释了前卫的内心:对柔美生活的谋求永赓续休。

    “吾很喜悦。”刘江毫不遮盖对安永企业家奖的看重,这清晰有悖于他往往一贯委婉内敛的风格。他进一步注释说,“由于这意味着前卫集团的当代企业制度得到了认可。”

    刘江坦承很长一段时间里《前卫》奉走的是“文人管理”:“吾和吴泓都是一介书生,经验和情怀协助吾们走过了创业阶段和后来的一段发展,可是只凭这些,《前卫》走不远。”

    刘江对于《前卫》真切的“整相符与重修”,首于2009岁首。在构造结构层面,他将正本的两大事业部彻底整相符为一个,同。时构建了财务中间、法务部、人力资源部、市场部和战略部五大职能部分,并别离委任了第一负责人,为前卫集团打下了当代企业制度的基础。

    在集团营业方面,刘江履走的是“1 N”战略,“1”是坚按前卫,“N”则是产业结构的拓展,包括广播、电视等在内的全媒体、市场运动、图书出版、投资影视和前卫学院等。

    “必定要有新收好,”刘江用一句话来总结前卫集团产业调整的现在的,“吾已经下定了信念,转型是必须的,只要倾向不错,总会成功。”

    “信念”的表现,是大把真金白银的投入。2010年,刘江的计划是3年花两个亿,主要发力在电视节现在和投资上。到现在为止,前卫集团拥有的前卫系列栏现在(包括家居、健康和旅游)、《挑衅名人墙》和《健康大讲堂》等电视栏现在,均已实现落地,还投资了今年名噪暂时的话剧《青蛇》。这些为前卫集团带来了约一亿元旁边的营收。

    刘江对于2013年“新收好”的现在的,是占集团总收好的10%,而倘若把电视和新媒体都算进“新收好”,他们已经超额完善了现在的。

    “这栽管理,相等于吾放下了本身的权力。”刘江举例说,他正本是一支笔,只要他签字就能够通顺无阻,可是现在这支笔失效了。财务总监会直接拒绝他,理由是“这不相符规定”。

    自然,刘江也体会到了久违的轻盈。他将这栽轻盈定义为“制度化下的优厚”:“吾下放权力,也放下了片面义务,出版人都果敢承担了,他们成为了主动的发动机,吾们《前卫》就拥有了编制竞争力。”

    “他们现在比吾做得好,吾觉得现在真的干不过他们。”刘江感叹说。

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